产品设计方案、设计效果图、设计方案六视图分别是什么啊，有什么不同区别和联系？
产品设计方案一般是草图、手绘草图，用来说明表现方案细节；设计效果图分为手绘效果图、电脑效果图，现在电脑效果图多一些，用来表现直观的视觉效果；设计方案六视图，就像正方体的六个面一样，六个方向的视图，用来表现具体的细节。望采纳
产品详细设计方案 产品设计方案PPT
产品详细设计方案 产品设计方案PPT
有哪些产品形象设计的详细步骤?
1、产品形象设计的详细步骤——确定框架 在概念开发和产品规划阶段，新产品的框架是通过整合市场机会、竞争力、技术可行性和生产要求来确定的。这包括新产品的概念设计、目标市场、预期性能水平、投资需求和财务影响。在决定是否开发新产品之前，公司也可以使用小规模的实验来测试概念和想法。实验包括制作样品和征求潜在客户的意见。
2、产品形象设计的详细步骤——详细设计 在详细设计阶段，方案通过后，新产品项目转入详细设计阶段。这个阶段的基本活动是产品原型的设计和建造，以及商业生产的工具和设备的开发。DPE的核心是设计-构建-测试周期。将所需要的产品和过程在概念上定义并体现在产品原型中，然后对产品的模拟使用进行测试。如果原型不能反映预期的性能特征，工程师应该寻求设计改进以弥补异，并重复设计-制造-测试周期。在产品详细工程设计阶段结束时，产品最终设计达到规定的技术要求并签署认可标志。
3、产品形象设计的详细步骤——小规模的生产 小规模生产的一个阶段，在生产设备上加工和测试的单个零件在工厂里作为一个系统进行组装和测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，并应测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。在产品开发过程中，整个系统(设计、详细设计、工具设备、零部件、装配顺序、生产监督、作人员、技术人员)汇聚在一起。
环球网校小编为大家整理的产品形象设计的详细步骤包括了哪些，到这里就结束了，如果你希望能将这篇文章灵活应用，还需多加练习，如果你还想学习更多有关平面设计的技巧或知识，也可以点击本站的其他文章进行学习。
设计一份详细方案
公司通过自身努力和优良的产品品质，一直得到广大经销商和消费者的信任。曾为某分区供应部队专用宴酒。二十多载的酿酒历史，传统工艺与现代科技相结合，做到酒质醇正，产量高。其悠久的历史文化和珍藏的酿酒古方，恰到好处地酿制了纯粮的精华，形成了“清香纯正，入口醇甜柔和，自然协调，香味悠长、入喉净爽、恰到好处”的酒体风格，得到消费者和业内人士的普遍认可。
怎样做产品设计方案？
首先是开题，交代你设计的背景，来源。交代创作思路。统一规划设计流程。根据流程来先是草图构思，新旧产品对比等等。开始调查问卷。根据调查结果创作草图，接下来根据草图来进行意向设计，就是从草图中挑选更合适更有创意的产品出来进行更深一步的创作。做成意向图。在意向图中发现不足。改进，再进行挑选和删除形成定向图。加入人机工程学。产品语意学等方式整体把握设计理念。效果图。设计说明一并交代清楚、。、大概的说一下。
如何设计主题产品？要求详细一点.急！！
这个问题太广了
一般的设计流程是
调研分析，寻找产品的机会缺口（创新突破点），设计定位（用户和产品功能，性能），草方案（从功能和原理方面），优选方案细化。深入设计（做细节），效果图，结构尺寸图
如何设计一个产品，详细点，谢谢。
这个话题太宽泛了，如果设计一款产品，是外观还是结构还是从诞生到批量化，哪一个方面都可以写成一本书。多看哈设计流程方面的知识啊。
考察你要设计的的品相关资料。根据你得来的结果做针对性的分析，然后提出自己 的看法。并完善它。
我想做一个产品，产品的研发制作过程是怎么样的？
大家好，我是隔壁丶老师，下面对一般产品的开发流程做一些介绍。
产品可以分为很多种，包括但不限于电子产品、软件、食品、首饰、服饰、机械、玩具等。 对于一般的产品，主要可以分为如下几个阶段：
1.产品策划与需求分析
2.可行性评估与制定开发
3.产品方案框架设计
4.产品方案详细设计
5.产品方案验证
6.产品小批量试产
7.产品首批试产
（高亮表示该阶段更为重要）
阶段1：产品策划与需求分析
这个阶段是所有的产品都应该仔细进行与完成的阶段，是为了明确产品开发目的，统一团队目标，判断是否能够开展的重要环节。
主要的任务为（不分先后）：
1.确定产品市场定位及目标消费人群。也就是分析将来谁会购买这个产品，如何进一步的满足他们的需求，年轻人/老年人，男性/女性，企业/个人，甚至是更为针对性的群体，区别很大。
2.规划产品性能和功能需求。性能是产品的核心竞争力，功能则为产品锦上添花，更要仔细的分析与规划核心功能。
3.初步规划产品成本。不仅是规划产品未来的生产成本，研发的投入成本也需要进行规划，特别是人力与时间、外包成本等，估算需要筹集或开销的资金，判断是否能够满足。
4.与竞品的对标分析。寻找市场上是否有相近似的产品，如果有，那么要考虑如何与现有产品竞争并击败他们，又或者是如何抢占市场份额；如果没有，则要考虑如何让客户接受新产品。
确定产品的特定要求。比如必须满足的法律法规、认证、生产许可要求，价格要求、外形特点、尺寸、结构形式、产品包装与材料等。 阶段2：可行性评估与制定开发
进入这一阶段，则是为了确认产品是否有可能在规划的时间与成本内被开发出来。
主要任务为（不分先后）：
1.确定产品技术的可行性。需要专业的技术人员从技术的角度评估现有技术能否满足产品开发需求，包括材料、生产工艺、元器件供应等方面均需要进行考虑。
2.初步估计产品的成本。根据产品的可行性分析，将所涉及的主要元器件、材料价格等估算产品的大致生产成本，评估是否满足规划要求。
3.评估产品生产效率和生产规划。在产品开发的初期，就应当考虑是否有合适的厂家或者产线进行生产，如果没有，则需要进行仔细的评估。
4.元器件与材料供应情况评估。产品所需的元器件或者材料是不是需要定制，或者都是易于采购的标准间，供应商的供货能力与周期，甚至运输周期、费用等问题，都将直接影响到产品的研发周期。
5.检验检测能力评估。产品的性能与功能如何进行检测，特别是如何判定是否满足强制性的法律法规要求，也是需要进行考虑的问题。
6.确定产品的开发周期与。好开发的时间，分配好各项任务的负责人，进而对整个项目进度进行，是做好产品开发的有效管理手段。
（产品的性能、功能与成本永远是产品开发所需要进行权衡与考量的关键所在，到底向哪方面妥协，都可能影响到产品最终的效果）
阶段3：产品方案框架设计
在确认了产品方案可行后，就要对产品进行初步的设计与验证。进一步的确认产品技术方面的可行性。
主要任务为：
1.制定产品大致方案。
2.将关键元器件组装成初代实验机进行实验，判断性能、功能等关键项目是否满足要求。
3.参照相关测试标准，对初代实验机进行测试。如果不能通过，则需要更换方案再次进行测试，直至满足要求。
4.根据测试结果，确定产品的大致方案。包括元器件选型、结构方案、电气方案、方案、作软件、包装方案的初步确定。 阶段4：产品方案详细设计
这一阶段是产品研发制作最关键，也是难度的部分。将方案从框架落实到产品的各个方面，都将面临一道又一道的考验，一次又一次的修改方案与测试。
主要任务为：
1.按初步设计方案采购与制造相应的元器件材料，制造或组装一定数量较为完整样机。
2.参照相关测试标准（国标、认证标准、企业内部标准等），对初代实验机进行测试，检测并判断各项设计指标是否符合设计要求与标准要求，并根据测试结果进行针对性的改进，直至能够同时满足所有的标准要求与产品开发需求。
3.根据测试结果与改进后的方案，确定产品各设计板块的最终方案。 阶段5：产品方案验证
这一阶段的目的，是对方案进行最终的确认，再次验证产品设计是否满足需求。
1.按最终方案，模拟实际生产组装一定数量的完整样机。
2.参照相关测试标准（企标），对实验机进行全面测试，检测并判断各项设计指标是否符合设计要求与标准要求。
3.全面考察产品的方案是否满足需求（各板块必须全部合格）。
4.对于一些需要进行认证的产品（如3C认证、生产许可证、CE认证等），需要准备相关资料与手续，进行认证工作。
5.根据产品需要，申请相关专利、软件著作权等知识产权保护。切记在产品公开之前完成专利的申请工作。 阶段6：产品小批量试产
这一阶段是为了用较低的成本测试产品的生产效率，以及寻找优化生产效率的可能性，排查在实际生产过程中导致的产品不合格的因素，提升良品率。
1.使用经过验证后的产品方案，在实际生产线正式生产一定数量的产品，考察产品的生产效率。
2.参照相关测试标准（企标），对产品进行抽测，分析产品的合格率以及良品率是否满足要求。
3.根据发现的问题，进行针对性的优化，如改动过大，可能需要再次进行产品方案验证。 阶段7：产品首批试产
本阶段与小批量试产的区别只是产品生产数量上的区别，可能在实际的产品开发中忽略这一阶段。
1.按小批试产通过后的（整改后）方案，在实际生产线正式生产一定数量的产品，考察产品的生产效率。
2.参照相关测试标准（企标），对产品进行抽测，分析产品的合格率以及良品率是否满足要求。
3.根据发现的问题，进行针对性的优化。 经过了上述七个阶段，并且全部通过后，产品就可以正式的定型了。
后续在销售与客户使用中接收到的反馈，可以对产品进行改进，或者开发新一代的产品。
当然，上述的阶段在实际的产品开发过程中，不一定是一步一步的进行，有些阶段可能进行了合并或简化，一些阶段可能会同时进行。这也取决于开发团队的管理模式、生产规模与实际需求。
作为一名过来人，建议大家在产品开发的过程中，做好更多的前期工作，以及在设计中留有改进的余地或者空间，以防项目在后期需要修改而导致对前期的方案推倒重来，造成不必要的损失。
以上，就是一个产品的大致研发制作过程。希望能够对大家有所帮助。
1产品的设计:产品的业务模型与流程要设计好，如果有UI的话先做好UI模型，把整个产品原型完全程序出来。
2技术选型与架构设计。产品原型出来后就可以进行技术选型，根据产品的要求，选择效与简洁的技术方案。技术选型完成后就可以进行整体架构设计。如果产品比较复杂，做完架构设计在分模块进行详细设计，具体到模块功能的设计，业务流程，接口定义等。
3开发与测试阶段。技术方案出来后评审通过，就可以按设计进行开发。开发过程涉及到细节与设计冲突或不明确，可以讨论再进行修补方案。开发完成后一般开发先进行基本功能的单元测试，单元测试完成后提交版本交付给系统测试（黑盒测试），测试与开发过程中可能有多次驳回与重提版本的过程。
4测试完成上线。产品测试通过后就可以准备部署上线。一般由运维人员部署上线。
5产品运营。产品上线后交付与员进行运营。
6产品迭代。产品运营过程中，有反馈需求的可以对产品再进行迭代开发，不断完善产品。
互联网产品，如果需求确定的话，按大公司的流程一般是这样的
一、产品根据需求画原型图
二、调配开发资源，协调后端开发工程师，前端开发工程师
三、以最小化可运行单元迭代开发，一般以周为单位
四、协调运维分配机器，然后上线
当然如果需求和立项都不确定的话，也需要花很长时间确定需求，计算投入等预算
如果是创业初期就不用考虑那么多了，自己确定好方向找个开发，前端后端都会的，开编码就好了，一切从简。
如果是其他实物类商品，那就找代工厂吧，一般都有，你设置好图纸，人家基本会定制做。