海南旅游新业态发展_海南旅游新业态发展现状

海南省下一步如何发展境外游客？

阶段性目标

今年1月至9月，海南共接待入境游客约80万人次，赶超去年全年水平，同比增长62%，9月单月接待入境游客达8.35万人次，同比增长66%。尤其是游客，在航线复飞、航班加密等利好因素推动下呈现爆发性增长，有效带动了海南省入境游客源市场。全年海南省境外游客突破100万人次的历史新高有望在12月实现。

据了解，下一步，海南省旅游委将加紧落实开通日本直航及澳洲、伦（二）战略定位。敦等洲际航线，发挥个人落地签证政策影响力，持续强化海南旅游的海外影响力和知名度，同时联合有关单位推动旅游服务设施、经营管理和服务水平与国——热带现代农业基地。充分发挥海南热带农业资源优势，大力发展热带现代农业，使海南成为全国冬季菜篮子基地、热带水果基地、南繁育制种基地、渔业出口基地和天然橡胶基地。际通行的旅游服务标准全面接轨，争取在2020年“初步建成世界的海岛休闲度旅游胜地”。

海南旅游业有哪些优势和不足?(从角度答题)

携手蓝凌构建OA，提效景区服务、赋能国企经营

海南“旅游岛”的发展具有许多有利条件

一是以旅游业为龙头的现代服务业高度发达，魅力海南成为支撑海南经济发展的主导产业。

三是以旅游业为龙头的现代服务业高度开放，游客普遍实行免签证政策，通关简便快捷;旅游交通体系健全，国内外游客进出顺畅，景区景点快速通达;旅游免税购物方便优惠;旅游产品、服务、人力、资本等市场高度化，货物、资本进出自由。

四是旅游吸引物布局合理、丰富多元，接待设施品味高雅、舒适度高，高尔夫、邮轮游艇、探险体验等旅游新业态得到长足发展，五星级酒店达到100家。五是旅游管理、服务、营销与全面接轨，与全球的酒店管理、旅行社公司、旅游交通等大企业建立广泛的合作关系，旅游营销网络覆盖全球主要客源地。

总的说即是

1.政策支持

2.先天条件优越

3.抓紧时机发展一批龙头企业

...

但也（三）发展目标。存在许多不足

（非金融危机以来~~~房价还是比较稳定的~平均每平方米才掉了200左右~~~随着时间往后~价格会更好百度，实在是难找）

2.在部分县区管理混乱收费乱，景点建设不完备问题还是有的

......

海南建设旅游岛有哪些优势啊？？？写论文ing 不懂不懂。。。。。

通过推进省域“多规合一”改革，确立了全省空间布局“一张蓝图”，我省以“点、线、面”谋划全域旅游：以旅游城市、旅游综合体、特色旅游小镇、美丽乡村、特色街区为“点”，以旅游公路、旅游绿道为“线”，以基础设施、公共服务为“面”，极大拓宽了海南旅游发展空间。

指导思想

落地数字化三大价值，赋能“旅游+”产业新发展

高举特色伟大旗帜，坚持以理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，构建更具活力的体制机制，走生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展之路;积极发展服务型经济、开放型经济、生态型经济，形成以旅游业为龙头、现代服务业为主导的特色经济结构;着力提高旅游业发展质量，打造具有海南特色、达到先进水平的旅游产业体系;注重保障和改善民生，大力发展事业，加快推进城乡和区域协调发展，逐步将海南建设成为经济繁荣发展、生态环境优美、文化魅力独特、文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。

如何用数字化提升一线人员服务技能与品质？

发展目标

——到2012年，用3年左右时间打牢基础，优化环境，落实旅游岛建设的各项工作部署，谋划并开工建设一批重大旅游基础设施和特色旅游项目，实现旅游市场秩序明显好转，旅游服务质量大幅提高，海南旅游的吸引力、影响力进一步增强。接待国内外游客达到3160万人天次，旅游总收入314亿元，旅游业增加值占地区生产总值的比重达到7.5%，第三产业增加值占地区生产总值比重达到47%，第三产业从业人数比重达到39%。 ——到2015年，旅游管理、营销、服务和产品开发的市场化、化水平显著提升，旅游产业的规模、质量、效益明显提高，旅游对经济增长和发展的拉动作用进一步增强。力争全省人均生产总值、城乡居民收入达到全国中平，教育、卫生、文化、保障等事业发展水平明显提高，综合生态环境质量保持水平。接待国内外游客达到4760万人天次，旅游总收入540亿元，旅游业增加值占地区生产总值比重达到9%以上，第三产业增加值占地区生产总值比重达到50%以上，第三产业从业人数比重达到45%以上。 ——到2020年，旅游服务设施、经营管理和服务水平与通行的旅游服务标准全面接轨，海南旅游的知名度、美誉度大大提高，旅游产业的规模、质量、效益达到先进水平，初步建成世界的海岛休闲度旅游胜地。接待国内外游客达到7680万人天次，旅游总收入1240亿元，旅游业增加值占地区生产总值比重达到12%以上，第三产业增加值占地区生产总值比重达到60%，第三产业从业人数比重达到60%。全省人均生产总值、城乡居民收入和生活质量力争达到国内先进水平，综合生态环境质量继续保持水平，可持续发展能力进一步增强。[1]

基于以上概念，“旅游岛”建设的阶段性目标就是经过10年的努力，到2018年力争使海南成为国内政策最开放、体制机制最灵活的旅游特区;成为代表旅游形象的标志性旅游目的地之一、世界的海岛型休闲度旅游目的地，继而向自由贸易岛迈进。

未来发展

届时，海南“旅游岛”将具有以下基本特征：一是以旅游业为龙头的现代服务业高度发达，魅力海南成为支撑海南经济发展的主导产业。二是在上具有较高的知名度和美誉度，是代表旅游形象的标志性旅游目的地之一，国内外高端游客占比例。三是以旅游业为龙头的现代服务业高度开放，游客普遍实行免签证政策，通关简便快捷;旅游交通体系健全，国内外游客进出顺畅，景区景点快速通达;旅游免税购物方便优惠;旅游产品、服务、人力、资本等市场高度化，货物、资本进出自由。四是旅游吸引物布局合理、丰富多元，接待设施品味高雅、舒适度高，高尔夫、邮轮游艇、探险体验等旅游新业态得到长足发展，五星级酒店达到100家。五是旅游管理、服务、营销与全面接轨，与全球的酒店管理、旅行社公司、旅游交通等大企业建立广泛的合作关系，旅游营销网络覆盖全球主要客源地。

政策扶持

投融资政策

在基础建设、生态建设、环境保护、扶贫开发和事业等方面安排预算内投资和其他有关专项投资时，赋予海南省西部大开发政策。魅力海南财税政策

针对海南的特殊情况，财政加大对海南均衡性转移支付力度。同时在其他一般性转移支付和专项转移支付，特别是革命老区转移支付、边境地区转移支付等方面，加大对海南的支持。

土地政策

科学修编土地利用总体规划，落实最严格的耕地保护制度和节约用地制度，严格实施土地用途管制制度，统筹和保障海南旅游岛建设发展各种用地需求，推进城乡土地一体化管理。

开放政策

积极引进国内外有实力的大型旅游企业，逐步培育一批骨干企业和知名品牌。实行开放、便利的出入境管理措施，在海南已有21国免签证的基础上，先期增加芬兰、丹麦、挪威、、哈萨克斯坦5国为入境免签证；对、韩国、德国3国旅游团组团人数放宽至2人以上（含2人），入境停留时间延长至21天。支持海南在境外主要旅游客源地设立旅游分支机构。

海南市主要以旅游业发展吗？

战略定位

海南主要是地产和旅游业，海南气候比较热，当然是水果很丰移动协作：基于钉钉，打造随时随地沟通与协作的办公平台，从员工入职登记到合同续签审批，从旅费用报销到业务招待申请，从委用印申请到合同立项报审……让总部与各景区、各分1.存在大量的中小型不规范企业.损害海南旅游岛形象子公司高效协作。富，所以很多的大老板在那盖房子。这样地产旅游也来了，特别热闹。

海南市确实是主要发展旅游业，因为海南的地理环境特别的好，风景很优美

海南如何“骑”出体育旅游新胜地？

环岛赛副总指挥刘平久表示，最近几届环岛赛将促进赛事活动与旅游等深度融合，形成“岛内群众骑起来，岛外游客骑进来，赛事景区串起来，骑游产品卖起来”的赛事与旅游融合发展新格局。

赛事与旅游等深度融合

他说，海南各市县建起的自行车绿道各有千秋。海口的绿道有西海岸的海边长廊，也有的在火山群中穿行；侨乡万宁兴隆绿道上分布着风情驿站，尽显侨文化；文昌八门湾绿道依海而建，在红树林中穿行；定安和屯昌的绿道深入丘陵原野深处的各个村落，一派田园风光。

天涯骑驴负责人徐伟说，近年来，省内几乎所有市县都成立了自行车协会和俱乐部，活跃的骑行驴友数量从10年前的2000多人增加到现在的超过20万人。天涯骑驴俱乐部今年就已举办了经过9个赛段的角逐，“碧桂园杯”2017第12届环海南岛公路自行车赛5日在兴隆落幕。今年是环岛赛举办的第12年，环岛赛的举办不仅实现了国内自行车办赛史上的诸多突破，也打造了一张海南体育旅游的新名片，让海南成为国内外“驴友”的骑行胜地。30多场骑行活动，几乎每周有活动。2016年在澄迈举行的磨房200公里群众骑行活动，5000个名额在几天内就被一抢而空。今年，由海南省公路管理局联合天涯骑驴俱乐部，在全省公路道班建立了21个试点公路驿站，为户外驴友提供车辆维修、免费帐篷和床位及医疗用品、周边线路等便民服务，有的驿站已经盈利近百万元。

自行车运动联盟官员、澳大利亚人柯雷·格雷菲斯说：“法国观众以四射闻名，但是海南的观众更加奔放、热情，更加有组织性，懂得以赛事为重”打造旅游文化产业整合，升级数字化管理。

从2015年环岛赛开始，组委会将赛事预热推广与推进全民健身、倡导绿色出行以及公益环保相融合，在每年的9月22日世界无车日前夕，组织绿色出行、健康生活的公益骑行活动。2017年，环岛赛组委会又利用环岛赛影响力品牌和赛事资源，结合海南岛得天独厚的自然条件，创办了“山海骑缘海南岛骑游文化节”，将海南岛打造成为全球骑友的骑游天堂。

海南旅游地产现状和前景

——我国旅游业改革创新的试验区。 ——世界的海岛休闲度旅游目的地。 ——全国生态文明建设区。 ——经济合作和文化交流的重要平台。 ——南海资源开发和服务基地。 ——热带现代农业基地。

海南因为置业对象多为寒冷地带人士，所以受影响不大，一句话：置业者，不钱。

其中一日游线路39条，两日游线路58条，三日以上线路19条。旅游大巴350多辆，发车1119班● 首先期间对海南的影响无疑是巨大的，海南百分之30占比左右的人都是以旅游业为生，而且本身是个岛屿，旅客来源也是全国各地，一个会对海南经济造成重大打击。管理数字化：让组织、流程、信息、人员在线化，构建数字化管理坚实基础，支撑数字化转型更深入。次，有火车班、汽车班等不同出游方式，市民可以在上体、虹口、杨浦、南站、北区分站等站点尽情“选购”。

海南旅游岛为促进旅游发展采取了哪些具体措施？特别是在吸引国内外游客方面的措施有那些？

如何保障各景区、办公室间实时沟通、协作？

一、海南旅游● 人才在线，赋能高素质旅游服务团队岛建设发展的总体要求

二是在上具有较高的知名度和美誉度，是代表旅游形象的标志性旅游目的地之一，国内外高端游客占比例。

——世界的海岛休闲度旅游目的地。充分发挥海南的区位和资源优势，按照通行的旅游服务标准，推进旅游要素转型升级，进一步完善旅游基础设施和服务设施，开发特色旅游产品，规范旅游市场秩序，全面提升海南旅游管理和服务水平。

——全国生态文明建设区。坚持生态立省、环境优先，在保护中发展，在发展中保护，推进资源节约型和环境友好型建设，探索人与自然和谐相处的文明发展之路，使海南成为全国的四季花园。

——经济合作和文化交流的重要平台。发挥海南对外开放排头兵的作用，依托博鳌的品牌优势，全方位开展区域性、性经贸文化交流活动以及高层次的外交外事活动，使海南成为我国立足、面向世界的重要交往平台。

——南海资源开发和服务基地。加大南海油气、旅游、渔业等资源的开发力度，加强海洋科研、科普和服务保障体系建设，使海南成为我国南海资源开发的物资供应、综合利用和产品运销基地。

——到2015年，旅游管理、营销、服务和产品开发的市场化、化水平显著提升。旅游业增加值占地区生产总值比重达到8%以上，第三产业增加值占地区生产总值比重达到47%以上，第三产业从业人数比重达到45%以上，力争全省人均生产总值、城乡居民收入达到全国中平，教育、卫生、文化、保障等事业发展水平明显提高，综合生态环境质量保持水平。

——到2020年，旅游服务设施、经营管理和服务水平与通行的旅游服务标准全面接轨，初步建成世界的海岛休闲度旅游胜地。旅游业增加值占地区生产总值比重达到12%以上，第三产业增加值占地区生产总值比重达到60%，第三产业从业人数比重达到60%，力争全省人均生产总值、城乡居民收入和生活质量达到国内先进水平，综合生态环境质量继续保持水平，可持续发展能力进一步增强。

海南是如何拓宽旅游发展空间的？

——我国旅游业改革创新的试验区。充分发挥海南的经济特区优势，积极探索，先行试验，发挥市场配置资源的基础性作用，加快体制机制创新，推动海南旅游业及相关现代服务业在改革开放和科学发展方面走在全国前列。

今年端午节小长期间，陵水黎族自治县本号镇大里地区乡村游接待游客量近万人次，村民黄牧乐所在的黎锦合作社农特产品供不应求，让他真正感受到了“全域旅游”的魅力。

“推进全域旅游，把全省作为一个大景区来打造，是实现‘十三五’期间‘把海南建设成为全省的幸福家园、中华民族的四季花园、中外游客的度天堂’三大愿景的迫切需要。”去年，就推进海南全域旅游省创建工作开展专题调研时，现任、时任刘赐贵强调推进全域旅游的重要性。

一年多来，海南动作不断：编印全域旅游建设发展规划、工作导则、认定标准等纲领性文件；颁布实施系列在财税扶持、旅游招商、项目用地等方面的政策法规，为全面推进全域旅游创建工作提供方向指引和政策支持。

日月同辉满天星，全省处处是景区。一幅全景打造的美好画卷徐徐展开——博鳌、潭门、福山、龙楼等结合了自然和人文禀赋的风情小镇与各大景区交相辉映；北仍村、什寒村、中寥村等美丽乡村成片开花，形成“大珠小珠落玉盘”之姿。

快速推3.部分消费过于高端，不适用于广大的中产阶级。而在部分大景点价格泡沫膨胀.进的全域旅游显示出强大吸金力：在2我认为是有的，期间，连外出都不允许，更不用说旅游了。还有太多的人没有经济收入，也没有足够的资金去进行旅游消费。017海南综合招商活动中，旅游产业招商推介会拟签约45个旅游产业项目，协议投资额超1700亿元。

大型国企：升级数字化OA，赋能“旅游+”产业新发展

更多观众参与环岛赛

近些年，文旅产业蓬勃发展，已成为我国消费升级的重要引擎；产业化、化、数字化、全域化…让35万家文化和旅游单位焕发新活力，也对组织协作与管理提出了更高要求：

如何统一管控“旅游+”产业链上成员企业？

某旅游文化投资有限公司成立于2019年，注册资本为10亿元，现有职工总人数为近2000名。截止2019年9月，资产总额为56.9亿元，是属地管理的大型国有企业之一。

主营旅游目的地、旅游服务、旅游消费、城市文化运营、会展节庆及文化体育赛事等业务，致力于通过横向拓展文旅资源，纵向延伸文旅产业链，全面整合三亚市乃至海南省、国内优质文旅资产，成为三亚市、文化、经济发展的强动力引擎，建成全国知名的现代旅游投资企业。

伴随着企业发展，新业态不断涌现、下属子公司增多、管理半径增大，亟需通过升级数字化管理，提效数据与决策、改善流程与业务、强化性能与安全、赋能人才与学习……支撑数字化转型，实现创新发展。

携手数字化工作专业服务商：蓝凌，构建集公文处理、统一门户、协同办公、事务处理、知识管理、移动办公等于一体的数字化OA，支持集中部署、多级组织架构、表单流程灵活配置，集成业务系统数据、预算及费用管控，赋能全员高效协作与管理。

● 管理在线，多门户提效16家成员企业

工作门户：拥有旅游发展、大小洞天发展、鹿回头旅游发展、市天涯文化产业发展、海南旅游岛会展股份、海南航程旅游发展、城投旅游、市旅游总公司、森旅投资等多家下属公司，通过多角色工作门户配置，让信息与流程更集中，支撑16家成员企业统一管控与高效协作。

建门户：作为市下属企业，通过构建建门户，激活组织与员创新力，“三会一课”、务流程、组织信息等都可以通过新OA平台高效推海南旅游岛建设发展的六大战略定位，即旅游业改革创新的试验区、世界的海岛休闲度旅游目的地、全国生态文明建设区、经济合作和文化交流的重要平台、南海资源开发和服务基地、热带现代农业基地。进与管理，让组织在国企经营管理中发挥更大的价值。

人事管理：基于人事档案、人事门户、管理、人事流程、绩效管理等，构建了以员工为中心、以数据为基础，涵盖员工职业全周期一体化管理的HRM平台，支撑深掘人力资源价值。

知识赋能：构建从景区商业经营、验票服务、安保服务到财务管理、宣传管理、信息管理等领域知识库，支撑多场景知识分享与应用；通过新人门户，让制度、技能、经验等快速传递，新员工快速上手，整体推动全员标准化作业，打造高素质旅游服务与经营团队。

● 移动在线，从景区到办公室敏捷协作

移动公文：支持多类公文在线快速拟稿、套红与发布，配合移动审批、个性化的公文流转，让公文快速下达与贯彻；同时也支撑与主管单位间的公文交换，确保政策步调一致。

伴随着数字化OA应用的不断深化，新平台将进一步提升数字化水平，支撑“旅游+”产业融合与创新发展。

● 协作移动化：统一移动入口，集成OA、业务应用等，打造个性化移动工作台，赋能全员更敏捷协作。

● 服务一）指导思想。高举特色伟大旗帜，坚持以理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，构建更具活力的体制机制，走生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展之路；积极发展服务型经济、开放型经济、生态型经济，形成以旅游业为龙头、现代服务业为主导的特色经济结构；着力提高旅游业发展质量，打造具有海南特色、达到先进水平的旅游产业体系；注重保障和改善民生，大力发展事业，加快推进城乡和区域协调发展，逐步将海南建设成为生态环境优美、文化魅力独特、文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。标准化：在线集中管理制度、知识等，推动员工自主学习，不断提升业务技术与服务标准化水平。