关于绩效管理的工作流程，绩效管理的工作流程是什么这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
绩效管理的工作流程 绩效管理的工作流程是什么
绩效管理的工作流程 绩效管理的工作流程是什么
1、1．绩效管理的流程绩效管理是一个不断更新的系统流程，由绩效制订、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用5个环节构成。
2、（1）绩效制订绩效制订是绩效管理的基础环节，科学合理的绩效是指导企业与员工工作的纲领。
3、管理者与员工经过共同的讨论，就员工在绩效周期内的工作目标、工作、工作时限和衡量标准进行确定并达成共识，形成书面。
4、（2）绩效辅导沟通绩效辅导是绩效管理的一个重要环节，贯穿绩效管理的整个过程，是管理者与员工讨论绩效、绩效进展中的问题及解决办法的过程。
5、这个环节如果不能落到实处，绩效管理就容易出现问题。
6、（3）绩效考核实施绩效考核是绩效管理的核心环节，是企业运用特定的考核标准对员工的工作行为及业绩进行评估，并运用评估结果对员工进行正面的过程。
7、（4）绩效结果反馈绩效结果反馈是企业对员工的绩效考核结果进行分析后，向员工反馈信息，并共同探讨绩效改进措施的过程。
8、（5）绩效结果应用企业运用绩效考核的结果，对公司在人才任用、薪酬设计、战略目标等方面的运用现状做出调整的过程。
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